ACCIONES
Para que el valor agregado enunciado en nuestros objetivos sea efectivo, estamos en condiciones de llevar a cabo junto a Ud. un conjunto de acciones acordes al estilo de su organización, tales como:
Reclutamiento, Selección y Empleo.
Estas funciones, se originan con la búsqueda de potenciales candidatos, la selección de los más adecuados para incorporarse a la organización, su seguimiento dentro de la compañía y culmina con el egreso del empleado.
Análisis Organizacional.
Encuesta y/o Relevamiento de Clima.
Esta función implica, la detección del conjunto de percepciones que el colaborador tiene acerca de la organización en la que se desempeña, como consecuencia de la interrelación entre ambos. Estas percepciones, generan en cada individuo una mayor o menor satisfacción que impactan sin duda en su productividad.
Descripción y Análisis de Puestos.
Capacitación y Desarrollo.
Diseño y Gestión de Cuadros de Reemplazo.
De acuerdo a la magnitud de cada organización en esta función, podemos hablar de Cuadros de Reemplazo o Plan de Carrera, pero ambas tienen como objetivo generar el ámbito y el accionar correspondiente, que haga viable el crecimiento de los integrantes de la organización en pos de acompañar a la misma en el transcurso del tiempo.
Comunicación Organizacional y Personal.
Gestión y Evaluación por Desempeño y Objetivos.
Diseño de Indicadores de Gestión.
Los Indicadores de Gestión permiten mostrar, cuál es la medida de la contribución a la organización de una determinada gestión, tanto sea desde el punto de vista de lo que se genera, como de lo que se consume.
Gestión de Remuneraciones.
Gestión de Beneficios.
